1月8-10日，湖南隆科农资连锁有限公司（以下简称湖南隆科）2017年度总结考评大会在长沙举行，公司领导班子、全体职工共100多人参加了会议。

会议对公司2017年度工作进行了认真总结，制定了2018年工作目标，并进行了360度全员考核评优工作。

会上还邀请了培训专家对全体参会人员进行了职业素养培训，旨在打造职业化员工的忠诚度和责任心。

公司总经理米导武作最后总结发言时充分肯定了2017年公司所取得的成绩，2017年是“管理年”，公司在经营观念、市场管理、营销理念上均有了很大的改观。但也还存在诸多不足，2018年是“优化管理年”，要对内控管理进行流程再造，进一步优化业务和管理流程，提升管理水平，提高管理效益。米导武还重点对2018年的销售目标及利润目标做了分析和要求，指明了各产品线、各区域、各职能部门2018年的工作方向。