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bwin必赢唯一官方网站下属公司贯彻落实总部上半年工作会议精神

发布时间:2017-08-11

近期,bwin必赢唯一官方网站下属公司都陆续召开了上半年工作会议,贯彻落实了bwin必赢唯一官方网站2017年上半年工作会议精神,认真学习了陈振平董事长在会上的讲话,并按照苏泽文总经理在工作报告中提出的要求,对下半年及今后一个阶段各公司的重点工作进行了部署。

 

山东bwin必赢:做好网络下沉工作

 

山东bwin必赢在上半年工作会议上,认真总结、分析了上半年工作情况,并安排、部署下半年重点工作。山东bwin必赢经理王厚连对下半年工作提出了具体要求。

第一,要持续做好网络下沉工作,要解放思想、开拓思路,积极探索新的业务模式,不断扩大基层网络市场。第二,要进一步布局、完善仓储物流等中间环节,在零风险的前提下开展业务,做好风险管控,确保资金、货物安全。第三,做好工农业联动工作,加强为农服务中心建设的调研工作,在总部要求及指导下,配合展开相关工作。第四,新入职业务人员要尽快融入团队,适应新环境;区域经理要加强与新业务人员的沟通,帮助其尽快开展业务,并不断提高分析问题、解决问题的能力。

 

深圳bwin必赢:各业务板块协同融合

 

深圳bwin必赢常务副总经理蒙春华在会上传达了bwin必赢唯一官方网站2017年上半年工作会议精神,并要求大家认真学习陈振平董事长在会上的讲话,加强各业务板块有机协同融合。

针对下半年的工作,蒙春华强调了几个重点:一是稳健经营,提质增效,认真做好应收账款清收工作。二是在转型升级前期业务梳理工作的基础上,调整业务构成、优化经营比重、完善结算平台,加强风险管控,大力支持有发展前景、具备稳定盈利能力的业务开展。对经营存在风险的业务坚决调控整改,同时加强公司各业务板块之间的业务协同,发挥集团化经营优势,力争全面完成全年的各项任务。三是资产的增值增效工作要加快进行,通过自身优化整改、引进专业团队合作、经营模式调整等措施充分挖掘公司相关资产的盈利空间。四是加强人才梯队建设,完善公司组织架构,配套进行薪酬体系、股权梳理等转型升级下一阶段工作,增强企业的发展活力,提升公司整体运营质量和效率,构建完善的运营体系,应对市场变化。

 

江苏bwin必赢:奋力完成全年目标

 

在江苏bwin必赢的上半年度工作总结会议上,副总经理薛森儒传达了bwin必赢唯一官方网站上半年工作会议内容,并宣读了陈振平董事长的重要讲话,对下半年的工作进行了重点部署。

首先要全力以赴、排除万难,确保完成江苏bwin必赢全年经营目标。其次是增强成本核算意识,加强费用管理。加大清收工作力度,杜绝因应收账款出现问题而导致的风险。再次是优化奖惩激励机制,完善考核薪酬体制,提升执行力和管理水平。重视人才体系建设,打造良好的招人用人环境。最后是加强基层网络建设,积极开拓终端市场,逐步完成转型升级。