在内部管理取得突破性进展的同时，为进一步提升管理水平，建立全面预算管理体系，公司提前部署考核管理工作，加快推进绩效制度改革，并于日前全面引入KPI(Key Performance Indicator)关键绩效考核指标，针对全面预算管理体系的建设，筹谋建立更为高效的配套考核制度。    目前，公司KPI绩效考核体系已进入指标设置阶段，各单位根据实际情况将考核指标逐项分解、逐层落实，按照项目和内容依照SMART原则明确考核原则、细化考核指标，将工作任务以人为单位，进行最小单元划分，突出呈现了考核系统的理念开放性、思路整体性、手段先进性和应用实际性的四个特点。      KPI绩效考核体系的构建，将有助于加快公司管理流程再造进程，进一步提升各层级人员的业务技能及管理水平，通过加强绩效奖惩强度，设立合理的淘汰机制，为工作效率和经济收益的提升，为建立全面预算管理体系铺平道路、奠定基础。